先生の入れ替わり等があることもあって、わがモジュール（専攻、みたいなものかな）はゼミのガイダンスがありました。
来れなかった人のためというか、自分のための備忘録として内容を書いておきます。
■共通
・モジュールの想定は１４～５人だったが、今年は２１人と多い
どーーーーうしても、というならＭ２から吉川先生に指導いただくことも可能
・ＭＯＴは「経営と技術」が必修であるが、２つあるうちよりＭＯＴの核心に近い長内先生の方の講義を勧める
・ゼミは１０人＋１１人と別れることを想定はしている。そうしたいとはいわないが
■デザイン＆ブランドイノベーションマネジメント／長沢先生
http://www.waseda.jp/wbs/about/faculty_profile/nagasawa_jp.pdf
・特徴：－国際的教授
－タイムリーで魅力的なテーマ
－修了生の活躍
・テーマ：どちらかというとローテク側。高くても売れる製品。環境関係も
■イノベーションと価値創造／長内先生
・どちらかというとマスプロ製品
・文系－理系という壁があるが、ＷＢＳのＭＯＴコースは下げている
・比較的若い先生に習うメリットは、修論を書く学生の気持ちに近いこと
■長内ゼミ次回（次々週）課題
・やりたいテーマをＡ４ １枚にまとめる
・話がシンプルなのが良い研究
・どういう研究で、どういう手法で、どんないいことがあるのか
・いいこと：実務的メリット ｏｒ アカデミックなインプリケーション（新規性、有用性）
・「面白いね」と言われるのが目標
・１０人くらい来ると思うので、１０枚コピーして持ってくる
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